Skip to content
Bezpłatne Szkolenie
  • Bez kategorii

Case Study: Jak wygląda szkolenie zamknięte w Twojej firmie: Gdy pracownicy są wypaleni, nie ma dobrej atmosfery i potrzeba zwiększyć sprzedaż?

  • 16 stycznia, 2019

Jak wygląda przykładowa analiza potrzeb w firmie u klienta, który prosi mnie o przeprowadzenia szkolenia sprzedażowego. Zazwyczaj brak lub niska sprzedaż, jet skutkiem problemów, a nawet chorób, które zjadają ją od środka – te problemy są wynikiem albo polityki przedsiębiorstwa, propagowanej przez szefostwo albo braku siły przebicia szefostwa, by zmienić stosunki pomiędzy pracownikami/działami, które prowadzą do zepsucia atmosfery, zmniejszenia satysfakcji z pracy i w efekcie spadku wyników.

 

Poniżej przykład wdrożenia u klienta programu naprawczego.

Analiza problemów przedsiębiorstwa:

– w firmie panuje typowa atmosfera zmęczenia materiału, która występuje w organizacjach gdzie ludzie pracują po kilka lat na jednym stanowisku i nie ma stałego dopływu świeżej krwi

– pracownicy korzystają ze starych schematów działania, bo tak jest: wygodniej, szybciej, bezpieczniej

– w organizacji nie ma jasnej, klarownej wizji, wspólnego celu, który przyświecałby wszystkim działom i poszczególnym pracownikom

– firma ma dobrą koniunkturę, więc nie ma nastawienia na walkę na śmierć i życie o każdego klienta, bo przecież nic się nie stanie

– brakuje wam otwartego dialogu: niby możecie sobie mówić o wszystkim, ale stoicie na swoich stanowiskach i żadna strona nie zamierza oddać nawet centymetra pola

– brakuje klarownej strategii rozwoju, która byłaby znana wszystkim pracownikom i byłaby drogowskazem w codziennej pracy – chodzi o określenie wspólnego celu, nadrzędnego, który zawsze będzie ważniejszy od indywidualnych animozji czy problemów

– jest duże niezrozumienie pomiędzy poszczególnymi działami i każdy obarcza winą innych

 

Jakie są problemy wynikające z tych elementów:

– pracujecie na pół gwizdka

– wykonujecie podwójną robotę, bo możecie (nie)świadomie sabotować własne zadania pomiędzy działami

– przestajecie się ze sobą komunikować, bo „i tak nic to nie zmieni”, czyli zamykacie się w sobie i dusicie problemy, zamiast je rozwiązywać

– każdy ciągnie sznur w swoją stronę, przez co wasz pojazd nie porusza się ku określonemu celowi, tylko stoi w miejscu lub zbacza z trasy

– nie jesteście w stanie przeskoczyć pewnego pułapu wielkości firmy, bo nie przestrzegacie procedur i nie możecie skalować biznesu

– frustrujecie się na siebie, na innych, na firmę, co prowadzi do zmęczenia, a finalnie wypalenia, spadku jakości pracy i zwolnienia się

 

Co proponuję:

* wyznaczymy wspólny cel waszej organizacji

* wyjmiemy z Waszych głów, w kontrolowanych warunkach to, co wzajemnie od siebie jako działów oczekujecie i będziecie mieli okazję wczuć się w drugą stronę i dzięki temu lepiej zrozumieć ich pracę

* znajdziemy nowe rozwiązania, sposoby działania w typowych sytuacjach i poszukamy nowych schematów

* popracujemy nad waszą indywidualną motywacją do pracy, aby nie była zmienna, tylko stała i na wysokim poziomie

* otworzymy Wasze głowy na nowe wyzwania, doświadczenia, sposoby działania

* popracujemy nad ograniczającymi przekonaniami, które trzymają was w miejscu, niczym betonowe buty

* wyznaczymy indywidualne cele, spójne z celami firmy, dzięki czemu będziecie mieli podwójną motywację do działania

Jak to zrobię?

(tu jest materiał merytoryczny, który otrzymają pracownicy firmy)

 

Jeśli chcesz abym pomógł Twojej firmie i przeprowadził ewolucję zespołu sprzedażowego, to wykonaj te 3 kroki:

  • odezwij się do mnie: karol.fron@smc24.pl, 731555524 i poproś o kontakt. Ja zadzwonię do Ciebie i dopytam czego dokładnie Ci potrzeba, jaki masz problem
  • przygotuję dla Ciebie uszyte na miarę rozwiązanie (jeśli będzie taka potrzeba, wcześniej przyjadę do Ciebie do firmy i zdiagnozuję potrzeby, poprzez indywidualne rozmowy z pracownikami)
  • przeprowadzę szkolenie w Twojej organizacji
  • Ty zaobserwujesz wzrost wyników

Pracowałem z takimi firmami jak: Trans, Transbrokers, MW Format, Tivron, Nowa Trybuna Opolska, BHZ Reklama, Agrosup, WIWN, Goonline, Akademia Czystości, Folporter i inne.

Odezwij się to nic nie kosztuje, a pomogę uzdrowić Twoją firmę.

Karol „Froniu” Froń

Polub i Udostepnij

Facebook
Twitter
Email
Tagi
100 taktycznych zasad sprzedaży blanchard call center coach coaching finalizacja harmonia higiena mózgu higiena umysł jak rozbijać obiekcje klientów jak sprzedawać więcej karol froń MLM Model Kanapki motywacja największe błędy w sprzedaży nastawienie obiekcje klientów obiekcje w sprzedaży przywództwo psychologia psychologia sprzedaży rozwoj osobisty smc spezedaż spokój sprzedawca sprzedaż sprzedaż na zimno spzedawca success mind club szkolenie techniki sprzedażowe telemaketing telemarketer zamknięcie zamknięcie sprzedaży zarządzanie zawód sprzedawcy zespół zimne telefony

POLUB MNIE NA FACEBOOKU:

OSTATNIO OPUBLIKOWANE ARTYKUŁY:

Jak przygotować się do spotkania biznesowego? cz.2

Czytaj artykuł→

Jak przygotować się do spotkania biznesowego? cz.1

Czytaj artykuł→

Jak sprzedawać w branży IT? cz.2

Czytaj artykuł→
Next →
Wszystkie artykuły zostały wyświetlone
Wszystkie artykuły zostały wyświetlone
Pokaż więcej artykułów →

POLUB MNIE NA FACEBOOKU:

OSTATNIO OPUBLIKOWANE ARTYKUŁY:

  • Coaching ·
  • Motywacja ·
  • Sprzedaż ·
  • Wyróżnione sprzedaż ·

Jak przygotować się do spotkania biznesowego? cz.2

Czytaj artykuł→
  • Coaching ·
  • Motywacja ·
  • Sprzedaż ·
  • Wyróżnione sprzedaż ·

Jak przygotować się do spotkania biznesowego? cz.1

Czytaj artykuł→
  • Call center ·
  • Sprzedaż ·
  • Wyróżnione sprzedaż ·

Jak sprzedawać w branży IT? cz.2

Czytaj artykuł→
Next →
Wszystkie artykuły zostały wyświetlone
Wszystkie artykuły zostały wyświetlone
Pokaż więcej artykułów →

Zostaw komentarz

  • Regulamin
  • Polityka prywatnosci
  • Regulamin
  • Polityka prywatnosci

Wszystkich przedstawicieli mediów serdecznie zapraszamy do kontaktu z Biurem Prasowym Karol Froń pod adresem
e-mail: biznes@karolfron.pl

Facebook Instagram Youtube Linkedin

Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © 2021 | Wykonanie Two Colours

Ta strona wykorzystuje pliki cookies w celu dostosowania serwisu do potrzeb użytkowników oraz w celach statystycznych. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień cookies oznacza, że będą one zapisywane na Państwa urządzeniu. Zmiany ustawień plików cookies możecie Państwo dokonać w dowolnym czasie. Polityka prywatności
Ustawienia cookieAKCEPTUJĘ
Polityka prywatności i plików cookie

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT

Pozostańmy
w kontakcie

biuro@karolfron.pl
+48 793 700 701
Facebook Instagram Youtube Linkedin

Menu

  • Zacznij tutaj
  • Kalendarz szkoleń
  • Biblioteka
  • Referencje
  • O mnie
  • Mentoring
  • Współpraca B2B
  • Sklep
  • Blog
  • Video
  • Kontakt
  • Zacznij tutaj
  • Kalendarz szkoleń
  • Biblioteka
  • Referencje
  • O mnie
  • Mentoring
  • Współpraca B2B
  • Sklep
  • Blog
  • Video
  • Kontakt

Wypełnij formularz

Dofinansowania szkoleń

Zwrócę Ci 80% kosztów szkolenia ze mną w Twojej firmie. Co Ty na to?

Jeżeli jesteś zainteresowany zostaw namiary

Wypełnij formularz