Rekrutacja Handlowców
lub Kadry Menadżerskiej
Poprzez Assessment Center
Znalezienie odpowiednich pracowników,
to wielkie wyzwania dla szefów. My
wspieramy w tym procesie. W naszej
karierze zatrudniliśmy ponad 3500
pracowników.
Chcesz zbudować Dream Team?
Trudny rynek pracy oznacza, że coraz ciężej znaleźć wartościowych pracowników na praktycznie każde stanowisko. Firmy mają zlecenia i możliwości produkcyjne, ale brakuje rąk do pracy.
Ciągły brak pracowników zmniejsza możliwości rozwoju firmy, a tym samym spadają jej możliwości generowania zysku. Znalezienie odpowiednich pracowników, to wielkie wyzwania dla szefów, którzy nie mają doświadczenia w poszukiwaniu, selekcji i wyborze kandydatów.
Koszty, koszty, koszty...
Koszty zatrudnienia nieodpowiedniego pracownika i związanej z tym rotacji, są przeogromne:
Koszty odejścia
– koszt przygotowania i przeprowadzenia rozmowy z odchodzącym/zwalnianym pracownikiem
– koszty administracyjne
– utrata kapitału intelektualnego
– koszty związane z wypłatą należnych świadczeń (np. odprawa)
Koszty zastąpienia
– koszty przygotowania ogłoszeń rekrutacyjnych
– koszty selekcji cv – koszty prowadzonych rozmów rekrutacyjnych
Koszty szkolenia
– koszty przekazywania umiejętności wymaganych na stanowisku pracy
Koszty pośrednie
– koszty niewykorzystanych możliwości
– utracone przychody firmy
Pomogę Ci przejść przez to gładko i przyjemnie
Aby uniknąć sytuacji w których zatrudnia się pracownika, nie
spełniającego warunków idealnego kandydata, należy
przeprowadzić profesjonalny proces rekrutacji, w którym Ci
pomogę. Proces będzie wyglądał następująco:
Skąd pewność, że robię to dobrze?
ilość przejrzanych CV
zatrudnionych pracowników w ostatnich 6 latach
procesów procesów Assessment Center dla handlowców i kadry kierowniczej
osobistych rozmów rekrutacyjnych
Jestem mentalistą
To pozwala mi odczytywać emocje, charakter, osobowość człowieka na podstawie jego obserwacji, dzięki czemu potrafię dokonać selekcji kandydatów i wybrać najodpowiedniejszych na rekrutowane stanowisko.
Skąd pewność, że wiem jak zatrudniać ludzi?
zatrudnionych pracowników w ostatnich 6 latach
osobiście przeprowadzonych rozmów rekrutacyjnych z kandydatami
procesów Assessment Center dla handlowców i kadry kierowniczej
otrzymanych cv
unikatowych ogłoszeń o pracę opublikowanych w internecie
zrealizowanych akcji marketingowych i pomysłów na pozyskanie pracowników zrealizowanych w firmie
Jestem mentalistą
To pozwala mi odczytywać emocje, charakter, osobowość człowieka na podstawie jego obserwacji i zdolności czytania danych, niedostępnych na pierwszy rzut oka. Dzięki umiejętności zadawania celnych pytań, dobrze rozwiniętej intuicji, wiedzy psychologicznej o człowieku, jego zachowaniach i osobowości, potrafię dokonać selekcji kandydatów i wybrać najodpowiedniejszych na rekrutowane stanowisko
Opinia
Wojciech Smoleń
Właściciel w Grupa Intellect
Karol Froń prowadził w naszej firmie wielostopniowy proces rekrutacji pracowników na stanowisko przedstawiciela handlowego.
Rekrutacja składała się z:
– wstępnej selekcji kandydatów spośród dostępnych cv
– rekrutacji telefonicznej – rekrutacji na miejscu w firmie
– wieloetapowego, 6-godzinnego Assessment Center, podczas którego wyselekcjonowani kandydaci zostali poddani szeregowi zadań, sprawdzających ich umiejętności logicznego myślenia, współpracy w grupie, zdolności perswazji, wystąpień publicznych, organizacji czasu pracy, sprzedaży.
Efektem procesu rekrutacji było wyłonienie kandydatów, którzy najlepiej spełniali oczekiwania postawione osobom na stanowisku. Na każdym z etapów z p.Karolem mieliśmy bardzo dobrą komunikację i kontakt, a cała rekrutacji przebiegła sprawnie i zakończyła się sukcesem. Karol ma bardzo dobrą intuicję i wyczucie do ludzi, a za pomocą odpowiednich ćwiczeń i zadań potrafi zbadać poziom poszukiwanych u kandydatów kompetencji.
Gdybyśmy mieli organizować rekrutację samodzielnie, z pewnością zajęłoby nam to zdecydowanie więcej czasu, a efekty mogłyby być inne, od tych, które osiągnęliśmy. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy i polecamy ją innym.
