Szkolenie dla Managerów Sprzedaży
Poziom zaawansowania
Warszawa. Adres zostanie podany już wkrótce
/
11-12 września 2020
2 x 8:00
Kto wybiera szkolenie "The Best Leaders Tools"?
Przedsiębiorcy
Managerowie
Doświadczeni
Początkujący
Szkolenie dla przedsiębiorców
i managerów sprzedaży
Szkolenie dla Przedsiębiorców i Managerów Sprzedaży „The Best Leader Tools” to kurs zarządzania i przywództwa dla szefów, dla których dobre wyniki to stanowczo za mało.
lub umów się na rozmowę z działem sprzedaży
klikając tutaj >
DLACZEGO ZYSK Z KAŻDEJ ZŁOTÓWKI ZAINWESTOWANEJ W TO SZKOLENIE TO BEZCENNA WARTOŚĆ?
Program obejmuje aż 11 modułów odzwierciedlających realne potrzeby Przedsiębiorców, którzy chcą zostać wirtuozami zarzadzania i skutecznymi managerami sprzedaży.
Szkolenie zapewnia pakiet sprawdzonych narzędzi oraz gwarantuje umiejętności, które zapewniają wymierne zyski, przewagę nad konkurencją oraz efektywne przywództwo.
Kurs to intensywny trening w małych grupach w formie dynamicznego wykładu, warsztatowych ćwiczeń i symulacji.
Małe grupy
Kompleksowy program
Konkretne przykłady
Zostań wirtuozem zarządzania i sprzedaży. Przejdź przez ścieżkę, która doprowadzi Cię do sukcesu!
Narzędzia i rozwiązania
Warsztatowy trening
Wsparcie po szkoleniu
Szkolenie dla Szefów & Managerów Sprzedaży
Weź kurs na narzędzia zarządzanie sprzedaż przywództwo
11 modułów | 2 dni treningu | Praktyczna wiedza | Konkretne umiejętności
Zapomnij o zbędnej teorii i definicjach przedstawianych w formie abstrakcyjnych Case Studies! Wybierz szkolenie dla przedsiębiorców i managerów sprzedaży, którzy osiągają to, co nieosiągalne.
Dzień 1
Start 9:00
-
MODUŁ 1: Expose
- Poznasz 4 elementy podstawowego narzędzia szefa.
- Dowiesz się jak je napisać i wygłosić.
- Opanujesz konkretne zasady i unikniesz metody prób i błędów.
-
MODUŁ 2: Motywowanie zespołu
- Poznasz 10 technik pozafinansowego motywowania handlowców.
- Dowiesz się, jak zwiększyć wydajność i skuteczność pracowników.
-
MODUŁ 3: Delegowanie zadań
- Poznasz zasady 5 poziomów delegowania zadań.
- Opanujesz technikę hierarchizacji, podziału obowiązków i planowania ich w czasie.
- Nauczysz się zarządzać w oparciu o metodę „dziel i rządź”, aby skoncentrować się na najważniejszych
zadaniach.
-
MODUŁ 4: SMART
- Poznasz fundamentalną zasadą wyznaczania celów, dzięki której będziesz łatwiej i szybciej definiował, a następnie osiągał cele zawodowe oraz osobiste.
-
MODUŁ 5: Z-FUKO-PZK
- Opanujesz najlepszą metodę konstruktywnego feedbacku, którą wykorzystasz w życiu zawodowym i osobistym, m.in. w rozmowie z pracownikiem, klientem, partnerem czy urzędnikiem.
-
MODUŁ 6: Model nagradzania
- Opanujesz technikę pozafinansowego wyróżnienia, dzięki której Pracownik poczuje się nagrodzony.
- Nauczysz się odbywać rozmowy, w których chwalisz pracowników i przestaniesz popełniać błędy, które niweczą całą pochwałę.
Zakończenie
16:00
Dzień 2
Start 9:00
-
MODUŁ 7: Model karania
- Dowiesz się, jak odbyć rozmowę dyscyplinującą lub ukarać pracownika tak, aby nie miał poczucia, że się na nim odgrywasz, lecz zyskał świadomość popełnionego błędu i chciał go naprawić, zamiast bronić się przed sankcjami.
-
MODUŁ 8: Skuteczna komunikacja
- Poznasz 3 elementy komunikacji, która prowadzi do sukcesu w pracy zespołowej.
- Nauczysz się rozmawiać z pracownikami, by słuchali tego, co mówisz i widzieli sens w realizacji zadań, których od nich oczekujesz.
-
MODUŁ 9: Macierz Eisenhowera
- Poznasz jeden z najlepszych modeli planowania i organizowania swojej pracy, który pozwoli Ci szybko
i skutecznie hierarchizować zadania wg ich znaczenia. - Dowiesz się, jak znacząco zwiększyć wydajność w zarządzaniu sobą w czasie.
-
MODUŁ 10: Model zwalniania
- Zobaczysz modelową symulację rozmowy z pracownikiem, w której musisz go zwolnić z pracy.
- Dowiesz się, jak zwolnić Pracownika, aby Ci podziękował i cieszył się perspektywą nowego rozdziału w swoim życiu.
-
MODUŁ 11: Zarządzanie zespołem zdalnym
- Poznasz model zarządzania zespołem rozproszonym w różnych miejscach, dzięki czemu utrzymasz silną motywację zespołu, dbając o indywidualną skuteczność.
Zakończenie
16:00
Do Twojej skrzynki z narzędziami włożę kilkadziesiąt sposobów na planowanie, kierowanie, motywowanie i rozliczanie pracowników.
Poznasz realne przykłady
Warsztat opiera się wyłącznie na doświadczeniu i realnych sytuacjach z życia, a więc od razu dostaniesz gotowca do wdrożenia w swoim zespole
Kompleksowy program
Przygotowałem przemyślaną ścieżkę rozwoju, dzięki której przejdziesz błyskawiczną metamorfozę w roli szefa i zaczniesz o wiele skuteczniej zarządzać
Wsparcie po warsztacie
Uczestnicy otrzymają dostęp do grupy, gdzie można wymieniać się doświadczeniem i zadawać pytania.
Twój Trener Sprzedaży i Zarządzania
Karol Froń
Z wykształcenia nauczyciel, autor 5 książek o sprzedaży i przywództwie, wykładowca akademicki, certyfikowany coach Erickson Institute of Coaching, w trakcie studiów psychologii w biznesie na SWPS. Z doświadczenia przedsiębiorca, praktyk sprzedaży, mentalista.
Zaczynał na pierwszej linii frontu, pracując w call center na słuchawce przez 2 lata, doświadczając na własnej skórze trudów sprzedaży. Wykonał 30 000 rozmów handlowych, co pozwala mu zrozumieć dlaczego klienci nie kupują, a sprzedawcy nie sprzedają i jak im pomóc. Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery w korporacji od skoncentrowanego pracownika, przez menadżera najskuteczniejszego zespołu spośród 70 innych w firmie liczącej 3500 pracowników, po menadżera projektu zarządzającego 9 menadżerami i 130 pracownikami, co nauczyło go fachu i rozumienia problemów, które napotykają ludzie sprzedaży na swojej drodze, zarówno indywidualnych jak i na poziomie strategii zarządzania sprzedażą.
Od 2013 przedsiębiorca, który w drugim miesiącu istnienia swojej firmy, zatrudniał 140 pracowników, a firma była największym graczem pod kątem sprzedaży dla takich firm jak Play czy Krajowy Rejestr Długów w Polsce. Jest praktykiem, dlatego dostaniesz od niego tylko precyzyjne, nakierowane na rozwiązanie problemu strategie i taktyki, z eksperckiego poziomu.
Pomoże Ci w konkretnych tematach:
– sprzedaż
– nauka konkretnych umiejętności/motywacja do działania/pisanie skryptów sprzedażowych/tworzenie strategii działania/analiza i ocena rozmów handlowych/cold calling/umawianie spotkań/strategia sprzedaży/negocjacje
– przywództwo
– budowanie zespołu sprzedaży/budowanie autorytetu/skuteczne motywowanie pracowników/trudne przypadki
– zarządzanie zespołem
– zarządzanie różnymi pokoleniami pracowników/rekrutacja pracowników/systemy motywacyjne/organizacja, przeprowadzanie i przygotowywanie do assessment center
– psychologia sukcesu
– przekonania/nawyki/komunikacja/perswazja/występy publiczne
– budowanie marki osobistej
– strategia działania/zdobywanie klientów/tworzenie avatarów klientów/kanały komunikacji
Jako absolwent Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku “Coaching – The Art & Science of Coaching specjalizuje się w coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach, dlatego w swojej pracy używa zarówno narzędzi z praktyki, jak i holistycznego podejścia coachingowego, dzięki temu potrafi skutecznie naprzemiennie korzystać z najbardziej optymalnej formy pomocy, adekwatnej dla konkretnego przypadku z którym pracuje.
Zobacz fragment szkolenia z poprzednich edycji
Szkolenie dla Szefów & Managerów Sprzedaży
Twoje korzyści biznesowe
- uporządkujesz i uzupełnisz swoją wiedzę
- zyskasz nowe umiejętności managerskie
- zyskasz nowe umiejętności sprzedażowe
- opanujesz sprawdzone metody zarządzania
- będziesz „przełączał” typy i modele zarządzania
- dopasujesz metody motywacji do osobowości pracownika
- wyzwolisz potencjał handlowców
- zwiększysz szanse na wyższy poziom sprzedaży
- zaczniesz szybciej definiować cele i szybciej je osiągać
- połączysz przywództwo ze swymi predyspozycjami
- wzmocnisz swoją pozycję jako naturalnego lidera
Twoje korzyści osobiste
- osiągniesz progres i dokonasz osobistej metamorfozy
- zyskasz cenny czas
- wykorzystasz techniki managerskie w życiu codziennym
- wzmocnisz pozycję lidera w rodzinie i wśród przyjaciół
- uporządkujesz swój sposób myślenia o pracy i sferze prywatnej
- nauczysz naturalnie motywować siebie i najbliższych
- zyskasz satysfakcję z dobrej inwestycji w szkolenie
Opinie uczestników poprzednich szkoleń
Dominik Kowalski
Specjalista
They really are a scream the addams Family making your way in the old word they really are a scream the miss ad dams family making your way in today different strokes the story.
Dominik Kowalski
Specjalista
They really are a scream the addams Family making your way in the old word they really are a scream the miss ad dams family making your way in today different strokes the story.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu z zarządzania zespołem The Best Leader Tools
Świetny szef to nie autokrata, który nie liczy się ze zdaniem innym, ale też nie demokrata, który każdą decyzję chce podejmować wspólnie. Świetny szef ma wiele narzędzi w swojej szefowskiej teczce, dzięki czemu potrafi przełączać się pomiędzy poszczególnymi typami zarządzania aby skutecznie realizować swoje cele.
Współczesny szef aby być skutecznym, na szybko zmieniającym się rynku powinien dbać o rozwój swojego warsztatu, by działać w oparciu o wiedzę i kompetencję, a nie odczucia i intuicję. W tym celu winien poznać narzędzia, które umożliwią mu skuteczne planowanie pracy swoich podwładnych, bo dobry plan to połowa jego realizacji.
W trakcie szkolenia nauczysz się organizowania zadań i pracy w taki sposób, by każdy robił to, do czego ma predyspozycje. Dowiesz się jak zręcznie przewodzić swoim współpracownikom, by czuli wobec Ciebie respekt, ale także wiedzieli, że mogą na Ciebie liczyć. Poznasz sposoby na motywowanie poprzez odkrywanie wewnętrznych motywów podwładnych, a także jak kontrolować ich prace i to czy plany są realizowane zgodnie z założeniami.
Współczesny szef nie może pozwolić sobie na brak rozwoju, bo kto nie idzie do przodu, ten się cofa, a na dzisiejszym rynku pracy, to lider jest tym elementem, który zatrzyma bądź odepchnie pracownika ze stanowiska, więc trzeba umiejętnie to wykorzystać.
Stań się Współczesnym Szefem, weź udział w The Best Leader Tools!
Gdzie i kiedy?
Warszawa
11-12 września 2020
(piątek-sobota)
Jak wziąć udział w szkoleniu i ile wynosi inwestycja?
Weź udział w szkoleniu
- 2 dniowy warsztat w Warszawie
- Materiały szkoleniowe
- Przerwy kawowe
- Dostęp do grupy na Facebook’u
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu
- Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia
4997,00 zł 2497,00 zł
4 Bonusy dla zdecydowanych
BONUS: Certyfikat ukończenia szkolenia... Wartość 497 zł
BONUS: Dostęp do grupy wsparcia facebook, w której odpowiem na każde Twoje pytanie… Wartość 997 zł
BONUS: Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu... Wartość 997 zł
BONUS: Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia… Wartość 1997 zł
Weź udział w warsztacie
- 2 dniowy warsztat w Warszawie
- Materiały szkoleniowe
- Przerwy kawowe
- Dostęp do grupy na Facebook’u
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu
- Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia
Szkolenie i bonusy o łącznej wartości 4500 zł!
100% gwarancji satysfakcji!
*Jeżeli do obiadu stwierdzisz, że ten warsztat nie
jest dla Ciebie, możesz zrezygnować z udziału i
otrzymasz zwrot pieniędzy.
