Szkolenie z budowania zespołu
Dream Sales Team
Zbuduj – Zmotywuj – Zarabiaj
Szefie – do dzieła! Czas na 2-dniowe szkolenie z budowania zespołu sprzedaży, które łączy warsztatową akademię motywacji oraz zaawansowany trening miękkich umiejętności zarządzania relacjami. Sprawdź program, zapisz się i do zobaczenia!
Poziom zaawansowania
Warszawa. Adres zostanie podany już wkrótce
/
27 - 28 czerwca 2020
2 x 8:00
Kto wybiera szkolenie "Dream Sales Team"?
Przedsiębiorcy
Managerowie
Doświadczeni
Początkujący
Szkolenie budowania zespołu sprzedażowego
Szkolenie „Dream Sales Team” to kurs budowania zespołu sprzedażowego, zaawansowanych technik motywacyjnych oraz przywództwa. Ten kurs dedykuję przedsiębiorcom i managerom, którzy pragną wzmocnić pozycję naturalnego lidera oraz stworzyć ze swych handlowców wirtuozów sprzedaży.
lub umów się na rozmowę z działem sprzedaży
klikając tutaj >
DLACZEGO JUŻ WKRÓTCE TWÓJ ZESPÓŁ ZACZNIE SPRZEDAWAĆ WIĘCEJ I SZYBCIEJ?
Program uwzględnia aż 13 modułów odzwierciedlających realne potrzeby właścicieli firm oraz managerów sprzedaży.
Warsztatowe szkolenie obejmuje praktyczny trening przywództwa, modelową ścieżkę budowania wybitnego zespołu sprzedaży oraz zaawansowanych technik grupowej i indywidualnej motywacji handlowców.
Szkolenie pełne ćwiczeń, symulacji i Case Studies osadzonych w realiach dużych, średnich i małych przedsiębiorstw gwarantuje wiedzę, którą natychmiast można wdrożyć we własnej firmie.
Małe grupy
Kompleksowy program
Konkretne przykłady
Zamiast bujać w obłokach teorii zobaczysz konkretne przykłady z wielkiego i małego biznesu
Zostań wirtuozem motywacji wybitnego zespołu, który zbudujesz krok po kroku. Przejdź przez ścieżkę, która doprowadzi Cię do sukcesu!
Narzędzia i rozwiązania
Warsztatowy trening
Wsparcie po szkoleniu
Szkolenie budowania zespołu i motywacji
Weź kurs na narzędzia zarządzanie sprzedaż przywództwo
13 modułów | 2 dni treningu | Praktyczna wiedza | Konkretne umiejętności
Zapomnij o teoretycznych szkoleniach, na których dobrze spędza się czas, ale wychodzi bez nowych umiejętności, narzędzi i rozwiązań. Wybierz kurs budowania zespołu i motywacji dla przedsiębiorców i managerów sprzedaży, którzy udowadniają, że niemożliwe nie istnieje.Dzień 1
Start 10:00
-
MODUŁ 1: Generacje Pracowników na rynku
- Dowiesz się, jak docierać ze swym przekazem do różnych pokoleń pracowników i dawać im dokładnie to, czego potrzebują.
- Nauczysz się krok po kroku wyzwalać maksymalny potencjał swoich pracowników.
-
MODUŁ 2: Źródła motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Dowiesz się, w jaki sposób budować w pracowniku wewnętrzną motywację do działania, aby nie stosować zasady „kija” i/lub „marchewki”.
-
MODUŁ 3: Piramida Herzberga
- Dowiesz się jakie czynniki wpływają na motywację pracowników, a jakie powodują jego demotywację.
- Nauczysz się planować zmiany i proces ich wdrożenia w swoim zespole/firmie.
-
MODUŁ 4: Piramida Diltsa
- Poznasz i opanujesz poszczególne etapy motywacji wewnętrznej.
- Dowiesz się, jak dotrzeć do Pracownika i w jakiej kolejności budzić w nim coraz większe zaangażowanie w pracę.
-
MODUŁ 5: Klucze sukcesu w sprzedaży
- Poznasz 3 elementy decydujące o efektywności pracownika i dowiesz się jak pracować nad każdym z nich.
- Nauczysz się sprawiać, że Twoi handlowcy będą czerpać większą satysfakcję z pracy i osiąganych wyników.
-
MODUŁ 6: Wizja zespołu
- Dowiesz się jak wyznaczyć wspólny cel, który zmotywuje cały zespół, dzięki czemu będą chcieli pracować z Tobą dla idei, nawet kosztem mniejszego wynagrodzenia
Zakończenie
16:00
Dzień 2
Start 9:00
-
MODUŁ 7: Trudne jednostki
- Nauczysz się radzić sobie z trudnymi jednostkami w zespole.
- Dowiesz się, jak przeciągać trudnych pracowników na swoją stronę, by byli Twoim wsparciem, a nie przeszkodą w budowaniu zespołu.
-
MODUŁ 8: Informacja zwrotna Z FUKO PZK
- Dowiesz się, w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej pracownikom, aby zmieniać ich postawę i pozytywnie wpływać na zwiększenie wyników – bez ryzyka urazy i demotywacji.
-
MODUŁ 9: Coaching metodą GROW
- Nauczysz się jak na co dzień być trenerem sprzedaży i coachem motywacji dla swoich pracowników, dzięki czemu wpłyniesz pozytywnie na efektywność oraz postawę handlowców.
-
MODUŁ 10: Metody kontroli Pracowników
- Nauczysz się rozliczać Pracownika z braku wyników, mobilizować go do osiągania wyznaczonych celów oraz systematycznie motywować do wydajniejszej pracy.
-
MODUŁ 11: Prowadzenie zebrań i odpraw
- Poznasz elementy skutecznego prowadzenia zebrań z handlowcami przed rozpoczęciem pracy, aby skutecznie i na bieżąco rozliczać ich z osiąganych wyników i motywować do pracy wizją, która dodaje skrzydeł.
-
MODUŁ 12: Środowisko i atmosfera pracy
- Dowiesz się, jak powstrzymać narzekanie w zespole oraz wpływać na pozytywną atmosferę, która przekłada się na wyższą efektywność pracy.
-
MODUŁ 13: Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Dowiesz się, jaki jest Twój naturalny sposób rozwiązywania konfliktów oraz dopasujesz go do sposobu
Zakończenie
16:00
Sprawię by Twój zespół stał się najlepszy, tak jak zrobiłem to w 2010 r., gdy zbudowałem najskuteczniejszy zespół telesprzedawców w korporacji zatrudniającej 3500 pracowników.
Poznasz realne przykłady
Warsztat opiera się wyłącznie na doświadczeniu i realnych sytuacjach z życia, a więc od razu dostaniesz gotowca do wdrożenia w swoim zespole
Kompleksowy program
Przygotowałem przemyślaną ścieżkę rozwoju, dzięki której przejdziesz błyskawiczną metamorfozę w roli szefa i zaczniesz o wiele skuteczniej zarządzać
Wsparcie po warsztacie
Uczestnicy otrzymają dostęp do grupy, gdzie można wymieniać się doświadczeniem i zadawać pytania.
Twój Trener Sprzedaży i Zarządzania
Karol Froń
Z wykształcenia nauczyciel, autor 5 książek o sprzedaży i przywództwie, wykładowca akademicki, certyfikowany coach Erickson Institute of Coaching, w trakcie studiów psychologii w biznesie na SWPS. Z doświadczenia przedsiębiorca, praktyk sprzedaży, mentalista.
Zaczynał na pierwszej linii frontu, pracując w call center na słuchawce przez 2 lata, doświadczając na własnej skórze trudów sprzedaży. Wykonał 30 000 rozmów handlowych, co pozwala mu zrozumieć dlaczego klienci nie kupują, a sprzedawcy nie sprzedają i jak im pomóc. Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery w korporacji od skoncentrowanego pracownika, przez menadżera najskuteczniejszego zespołu spośród 70 innych w firmie liczącej 3500 pracowników, po menadżera projektu zarządzającego 9 menadżerami i 130 pracownikami, co nauczyło go fachu i rozumienia problemów, które napotykają ludzie sprzedaży na swojej drodze, zarówno indywidualnych jak i na poziomie strategii zarządzania sprzedażą.
Od 2013 przedsiębiorca, który w drugim miesiącu istnienia swojej firmy, zatrudniał 140 pracowników, a firma była największym graczem pod kątem sprzedaży dla takich firm jak Play czy Krajowy Rejestr Długów w Polsce. Jest praktykiem, dlatego dostaniesz od niego tylko precyzyjne, nakierowane na rozwiązanie problemu strategie i taktyki, z eksperckiego poziomu.
Pomoże Ci w konkretnych tematach:
– sprzedaż
– nauka konkretnych umiejętności/motywacja do działania/pisanie skryptów sprzedażowych/tworzenie strategii działania/analiza i ocena rozmów handlowych/cold calling/umawianie spotkań/strategia sprzedaży/negocjacje
– przywództwo
– budowanie zespołu sprzedaży/budowanie autorytetu/skuteczne motywowanie pracowników/trudne przypadki
– zarządzanie zespołem
– zarządzanie różnymi pokoleniami pracowników/rekrutacja pracowników/systemy motywacyjne/organizacja, przeprowadzanie i przygotowywanie do assessment center
– psychologia sukcesu
– przekonania/nawyki/komunikacja/perswazja/występy publiczne
– budowanie marki osobistej
– strategia działania/zdobywanie klientów/tworzenie avatarów klientów/kanały komunikacji
Jako absolwent Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku “Coaching – The Art & Science of Coaching specjalizuje się w coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach, dlatego w swojej pracy używa zarówno narzędzi z praktyki, jak i holistycznego podejścia coachingowego, dzięki temu potrafi skutecznie naprzemiennie korzystać z najbardziej optymalnej formy pomocy, adekwatnej dla konkretnego przypadku z którym pracuje.
Zobacz fragment szkolenia z poprzednich edycji
Szkolenie dla Szefów & Managerów Sprzedaży
Twoje korzyści biznesowe
- uporządkujesz i uzupełnisz swoją wiedzę
- planowo rozpoczniesz budowę skutecznego zespołu sprzedaży
- zbudujesz zespół wokół spójnej wizji i jasnych priorytetów
- opanujesz zaawansowane i sprawdzone techniki motywacyjne
- dopasujesz techniki motywacyjne do konkretnych Pracowników
- wyeliminujesz kosztowną metodę prób i błędów w zarzadzaniu
- wzmocnisz swoją pozycję naturalnego lidera
Twoje korzyści osobiste
- Połączysz rozwój zawodowy z osobistymi sukcesami
- Udowodnisz sobie i innym, że to, co nieosiągalne jest możliwe
- Odkryjesz swój naturalny styl przywództwa.
- Wkomponujesz styl zarządzania do swojej osobowości
- Budując i motywując zespół wykorzystasz swe predyspozycje
- Nauczysz się motywować zespół i samego siebie
- Dowiesz się, jak motywować rozmówcę w 10 minut
Opinie uczestników poprzednich szkoleń
Dominik Kowalski
Specjalista
They really are a scream the addams Family making your way in the old word they really are a scream the miss ad dams family making your way in today different strokes the story.
Dominik Kowalski
Specjalista
They really are a scream the addams Family making your way in the old word they really are a scream the miss ad dams family making your way in today different strokes the story.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu z budowania zespołu Dream Sales Team
Czasy się zmieniły… dziś to nie firmy wybierają kandydatów do pracy, tylko pracodawca bierze udział w castingach, podczas których kandydaci decydują czy chcą pracować u niego czy w konkurencyjnej firmie.
Organizacje prześcigają się w wymyślaniu benefitów, które mają jeden cel: przyciągnąć pracownika i pokazać mu, że u nas jest lepiej, niż u innych. Podwyżki płac, ścieżki awansu, pakiet szkoleń – różnymi sposobami próbuje się utrzymać pracownika w firmie. Okazuje się jednak, że to nie pieniądze są głównym czynnikiem decydującym o zmianie pracy, tylko atmosfera pomiędzy współpracownikami i na linii podwładny-przełożony.
Skoro ludzie nie odchodzą od firm, tylko od bezpośrednich przełożonych, to znak, że w tej materii można osiągnąć najwięcej pozytywnego, bez konieczności zwiększania płacy.
Na tym szkoleniu dowiesz się jakie są najskuteczniejsze mechanizmy budowania zaangażowania pracowników w pracę firmy. Poznasz miękkie sposoby przywództwa, które przeżywają właśnie rozkwit, a w kolejnych latach staną się nie tyle opcją, co koniecznością dla liderów i firm, które będą chciały trwale osiągać przewagę na rynku. Nauczę Cię tego co sam się dowiedziałem po zbudowaniu 30 zespołów sprzedaży i zatrudnieniu 3500 pracowników.
Gdzie i kiedy?
Warszawa
27-28 czerwca 2020
(sobota-niedziela)
Jak wziąć udział w szkoleniu i ile wynosi inwestycja?
Weź udział w szkoleniu
- 2 dniowy warsztat w Warszawie
- Materiały szkoleniowe
- Przerwy kawowe
- Dostęp do grupy na Facebook’u
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu
- Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia
4997,00 zł 2497,00 zł
4 Bonusy dla zdecydowanych
BONUS: Certyfikat ukończenia szkolenia… Wartość 497 zł
BONUS: Dostęp do grupy wsparcia facebook, w której odpowiem na każde Twoje pytanie… Wartość 997 zł
BONUS: Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu... Wartość 997 zł
BONUS: Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia… Wartość 1997 zł
Weź udział w warsztacie
- 2 dniowy warsztat w Warszawie
- Materiały szkoleniowe
- Przerwy kawowe
- Dostęp do grupy na Facebook’u
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu
- Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia
Szkolenie i bonusy o łącznej wartości 4500 zł!
100% gwarancji satysfakcji!
*Jeżeli do obiadu stwierdzisz, że ten warsztat nie
jest dla Ciebie, możesz zrezygnować z udziału i
otrzymasz zwrot pieniędzy.
