Przejdź do treści
Bezpłatne Szkolenie
Zaproś Trenera do firmy

Szkolenie z budowania zespołu

Dream Sales Team

Zbuduj – Zmotywuj – Zarabiaj

Szefie – do dzieła! Czas na 2-dniowe szkolenie z budowania zespołu sprzedaży, które łączy warsztatową akademię motywacji oraz zaawansowany trening miękkich umiejętności zarządzania relacjami. Sprawdź program, zapisz się i do zobaczenia!

Szefie – do dzieła! Czas na 2-dniowe szkolenie z budowania zespołu sprzedaży, które łączy warsztatową akademię motywacji oraz zaawansowany trening miękkich umiejętności zarządzania relacjami. Sprawdź program, zapisz się i do zobaczenia!

Poziom zaawansowania

  • SPRAWDŹ PROGRAM
  • WEŹ UDZIAŁ

Warszawa. Adres zostanie podany już wkrótce

/

27 - 28 czerwca 2020
2 x 8:00

Kto wybiera szkolenie "Dream Sales Team"?

Przedsiębiorcy

którzy chcą jeszcze skuteczniej zarządzać swoim zespołem

Managerowie

dyrektorzy, kierownicy i liderzy, którzy chcą szybciej i łatwiej osiągać większe targety

Doświadczeni

szefowie i managerowie, którzy chcą zmienić wypalenie w nową energię biznesową

Początkujący

szefowie i managerowie, którzy potrzebują skutecznych narzędzi zarządzania i sprzedaży

Szkolenie budowania zespołu sprzedażowego

NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA & LEADERSHIP​

Szkolenie „Dream Sales Team” to kurs budowania zespołu sprzedażowego, zaawansowanych technik motywacyjnych oraz przywództwa. Ten kurs dedykuję przedsiębiorcom i managerom, którzy pragną wzmocnić pozycję naturalnego lidera oraz stworzyć ze swych handlowców wirtuozów sprzedaży.
SPRAWDŹ PROGRAM

lub umów się na rozmowę z działem sprzedaży
klikając tutaj >

DLACZEGO JUŻ WKRÓTCE TWÓJ ZESPÓŁ ZACZNIE SPRZEDAWAĆ WIĘCEJ I SZYBCIEJ?

Program uwzględnia aż 13 modułów odzwierciedlających realne potrzeby właścicieli firm oraz managerów sprzedaży.
Warsztatowe szkolenie obejmuje praktyczny trening przywództwa, modelową ścieżkę budowania wybitnego zespołu sprzedaży oraz zaawansowanych technik grupowej i indywidualnej motywacji handlowców.
Szkolenie pełne ćwiczeń, symulacji i Case Studies osadzonych w realiach dużych, średnich i małych przedsiębiorstw gwarantuje wiedzę, którą natychmiast można wdrożyć we własnej firmie.

Małe grupy

Zyskasz świetną interakcję, wykorzystasz 100% czasu i otrzymasz odpowiedź na każde pytanie

Kompleksowy program

Krok po kroku przejdziesz przez ścieżkę budowania zespołu i skutecznej motywacji

Konkretne przykłady

Zamiast bujać w obłokach teorii zobaczysz konkretne przykłady z wielkiego i małego biznesu

Zostań wirtuozem motywacji wybitnego zespołu, który zbudujesz krok po kroku. Przejdź przez ścieżkę, która doprowadzi Cię do sukcesu!

Narzędzia i rozwiązania

Otrzymasz przydatne narzędzia, sprawdzone rozwiązania oraz jasne wytyczne

Warsztatowy trening

Weźmiesz udział w praktycznych ćwiczeniach z fachową analizą oraz w symulacjach

Wsparcie po szkoleniu

Dołączysz do elitarnej grupy, w której będziesz wymieniać się cennymi doświadczeniami

Szkolenie budowania zespołu i motywacji

Sprawdź program i zobacz, czego się nauczysz

Weź kurs na narzędzia zarządzanie sprzedaż przywództwo

13 modułów | 2 dni treningu | Praktyczna wiedza | Konkretne umiejętności

Zapomnij o teoretycznych szkoleniach, na których dobrze spędza się czas, ale wychodzi bez nowych umiejętności, narzędzi i rozwiązań. Wybierz kurs budowania zespołu i motywacji dla przedsiębiorców i managerów sprzedaży, którzy udowadniają, że niemożliwe nie istnieje.

Dzień 1

Start 10:00
  • MODUŁ 1: Generacje Pracowników na rynku
  • Dowiesz się, jak docierać ze swym przekazem do różnych pokoleń pracowników i dawać im dokładnie to, czego potrzebują.
  • Nauczysz się krok po kroku wyzwalać maksymalny potencjał swoich pracowników.
  • MODUŁ 2: Źródła motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Dowiesz się, w jaki sposób budować w pracowniku wewnętrzną motywację do działania, aby nie stosować zasady „kija” i/lub „marchewki”.
  • MODUŁ 3: Piramida Herzberga
  • Dowiesz się jakie czynniki wpływają na motywację pracowników, a jakie powodują jego demotywację.
  • Nauczysz się planować zmiany i proces ich wdrożenia w swoim zespole/firmie.
  • MODUŁ 4: Piramida Diltsa
  • Poznasz i opanujesz poszczególne etapy motywacji wewnętrznej.
  • Dowiesz się, jak dotrzeć do Pracownika i w jakiej kolejności budzić w nim coraz większe zaangażowanie w pracę.
  • MODUŁ 5: Klucze sukcesu w sprzedaży
  • Poznasz 3 elementy decydujące o efektywności pracownika i dowiesz się jak pracować nad każdym z nich.
  • Nauczysz się sprawiać, że Twoi handlowcy będą czerpać większą satysfakcję z pracy i osiąganych wyników.
  • MODUŁ 6: Wizja zespołu
  • Dowiesz się jak wyznaczyć wspólny cel, który zmotywuje cały zespół, dzięki czemu będą chcieli pracować z Tobą dla idei, nawet kosztem mniejszego wynagrodzenia
Zakończenie
16:00

Dzień 2

Start 9:00
  • MODUŁ 7: Trudne jednostki
  • Nauczysz się radzić sobie z trudnymi jednostkami w zespole.
  • Dowiesz się, jak przeciągać trudnych pracowników na swoją stronę, by byli Twoim wsparciem, a nie przeszkodą w budowaniu zespołu.
  • MODUŁ 8: Informacja zwrotna Z FUKO PZK
  • Dowiesz się, w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej pracownikom, aby zmieniać ich postawę i pozytywnie wpływać na zwiększenie wyników – bez ryzyka urazy i demotywacji.
  • MODUŁ 9: Coaching metodą GROW
  • Nauczysz się jak na co dzień być trenerem sprzedaży i coachem motywacji dla swoich pracowników, dzięki czemu wpłyniesz pozytywnie na efektywność oraz postawę handlowców.
  • MODUŁ 10: Metody kontroli Pracowników
  • Nauczysz się rozliczać Pracownika z braku wyników, mobilizować go do osiągania wyznaczonych celów oraz systematycznie motywować do wydajniejszej pracy.
  • MODUŁ 11: Prowadzenie zebrań i odpraw
  • Poznasz elementy skutecznego prowadzenia zebrań z handlowcami przed rozpoczęciem pracy, aby skutecznie i na bieżąco rozliczać ich z osiąganych wyników i motywować do pracy wizją, która dodaje skrzydeł.
  • MODUŁ 12: Środowisko i atmosfera pracy
  • Dowiesz się, jak powstrzymać narzekanie w zespole oraz wpływać na pozytywną atmosferę, która przekłada się na wyższą efektywność pracy.
  • MODUŁ 13: Rozwiązywanie konfliktów w zespole
  • Dowiesz się, jaki jest Twój naturalny sposób rozwiązywania konfliktów oraz dopasujesz go do sposobu
Zakończenie
16:00

Sprawię by Twój zespół stał się najlepszy, tak jak zrobiłem to w 2010 r., gdy zbudowałem najskuteczniejszy zespół telesprzedawców w korporacji zatrudniającej 3500 pracowników.

Poznasz realne przykłady

Warsztat opiera się wyłącznie na doświadczeniu i realnych sytuacjach z życia, a więc od razu dostaniesz gotowca do wdrożenia w swoim zespole 

Kompleksowy program

Przygotowałem przemyślaną ścieżkę rozwoju, dzięki której przejdziesz błyskawiczną metamorfozę w roli szefa i zaczniesz o wiele skuteczniej zarządzać

Wsparcie po warsztacie

Uczestnicy otrzymają dostęp do grupy, gdzie można wymieniać się doświadczeniem i zadawać pytania.

BIORĘ UDZIAŁ

Twój Trener Sprzedaży i Zarządzania

Karol Froń

Z wykształcenia nauczyciel, autor 5 książek o sprzedaży i przywództwie, wykładowca akademicki, certyfikowany coach Erickson Institute of Coaching, w trakcie studiów psychologii w biznesie na SWPS. Z doświadczenia przedsiębiorca, praktyk sprzedaży, mentalista.

Zaczynał na pierwszej linii frontu, pracując w call center na słuchawce przez 2 lata, doświadczając na własnej skórze trudów sprzedaży. Wykonał 30 000 rozmów handlowych, co pozwala mu zrozumieć dlaczego klienci nie kupują, a sprzedawcy nie sprzedają i jak im pomóc. Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery w korporacji od skoncentrowanego pracownika, przez menadżera najskuteczniejszego zespołu spośród 70 innych w firmie liczącej 3500 pracowników, po menadżera projektu zarządzającego 9 menadżerami i 130 pracownikami, co nauczyło go fachu i rozumienia problemów, które napotykają ludzie sprzedaży na swojej drodze, zarówno indywidualnych jak i na poziomie strategii zarządzania sprzedażą.

Od 2013 przedsiębiorca, który w drugim miesiącu istnienia swojej firmy, zatrudniał 140 pracowników, a firma była największym graczem pod kątem sprzedaży dla takich firm jak Play czy Krajowy Rejestr Długów w Polsce. Jest praktykiem, dlatego dostaniesz od niego tylko precyzyjne, nakierowane na rozwiązanie problemu strategie i taktyki, z eksperckiego poziomu.
Pomoże Ci w konkretnych tematach:
– sprzedaż
– nauka konkretnych umiejętności/motywacja do działania/pisanie skryptów sprzedażowych/tworzenie strategii działania/analiza i ocena rozmów handlowych/cold calling/umawianie spotkań/strategia sprzedaży/negocjacje
– przywództwo
– budowanie zespołu sprzedaży/budowanie autorytetu/skuteczne motywowanie pracowników/trudne przypadki
– zarządzanie zespołem
– zarządzanie różnymi pokoleniami pracowników/rekrutacja pracowników/systemy motywacyjne/organizacja, przeprowadzanie i przygotowywanie do assessment center
– psychologia sukcesu
– przekonania/nawyki/komunikacja/perswazja/występy publiczne
– budowanie marki osobistej
– strategia działania/zdobywanie klientów/tworzenie avatarów klientów/kanały komunikacji

Jako absolwent Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku “Coaching – The Art & Science of Coaching specjalizuje się w coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach, dlatego w swojej pracy używa zarówno narzędzi z praktyki, jak i holistycznego podejścia coachingowego, dzięki temu potrafi skutecznie naprzemiennie korzystać z najbardziej optymalnej formy pomocy, adekwatnej dla konkretnego przypadku z którym pracuje.

Zobacz fragment
szkolenia z poprzednich edycji

Szkolenie dla Szefów & Managerów Sprzedaży

Zobacz co zyskasz

Twoje korzyści biznesowe

  • uporządkujesz i uzupełnisz swoją wiedzę
  • planowo rozpoczniesz budowę skutecznego zespołu sprzedaży
  • zbudujesz zespół wokół spójnej wizji i jasnych priorytetów
  • opanujesz zaawansowane i sprawdzone techniki motywacyjne 
  • dopasujesz techniki motywacyjne do konkretnych Pracowników 
  • wyeliminujesz kosztowną metodę prób i błędów w zarzadzaniu 
  • wzmocnisz swoją pozycję naturalnego lidera

Twoje korzyści osobiste

  • Połączysz rozwój zawodowy z osobistymi sukcesami
  • Udowodnisz sobie i innym, że to, co nieosiągalne jest możliwe 
  • Odkryjesz swój naturalny styl przywództwa.
  • Wkomponujesz styl zarządzania do swojej osobowości
  • Budując  i motywując zespół wykorzystasz swe predyspozycje
  • Nauczysz się motywować zespół i samego siebie
  • Dowiesz się, jak motywować rozmówcę w 10 minut
BIORĘ UDZIAŁ

Opinie uczestników poprzednich szkoleń

Dominik Kowalski
Specjalista

They really are a scream the addams Family making your way in the old word they really are a scream the miss ad dams family making your way in today different strokes the story.

Dominik Kowalski
Specjalista

They really are a scream the addams Family making your way in the old word they really are a scream the miss ad dams family making your way in today different strokes the story.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu z budowania zespołu Dream Sales Team

Czasy się zmieniły… dziś to nie firmy wybierają kandydatów do pracy, tylko pracodawca bierze udział w castingach, podczas których kandydaci decydują czy chcą pracować u niego czy w konkurencyjnej firmie. 

Organizacje prześcigają się w wymyślaniu benefitów, które mają jeden cel: przyciągnąć pracownika i pokazać mu, że u nas jest lepiej, niż u innych. Podwyżki płac, ścieżki awansu, pakiet szkoleń – różnymi sposobami próbuje się utrzymać pracownika w firmie. Okazuje się jednak, że to nie pieniądze są głównym czynnikiem decydującym o zmianie pracy, tylko atmosfera pomiędzy współpracownikami i na linii podwładny-przełożony.

Skoro ludzie nie odchodzą od firm, tylko od bezpośrednich przełożonych, to znak, że w tej materii można osiągnąć najwięcej pozytywnego, bez konieczności zwiększania płacy. 

Na tym szkoleniu dowiesz się jakie są najskuteczniejsze mechanizmy budowania zaangażowania pracowników w pracę firmy. Poznasz miękkie sposoby przywództwa, które przeżywają właśnie rozkwit, a w kolejnych latach staną się nie tyle opcją, co koniecznością dla liderów i firm, które będą chciały trwale osiągać przewagę na rynku. Nauczę Cię tego co sam się dowiedziałem po zbudowaniu 30 zespołów sprzedaży i zatrudnieniu 3500 pracowników.

BIORĘ UDZIAŁ

Gdzie i kiedy?

Warszawa
27-28 czerwca 2020
(sobota-niedziela)

Jak wziąć udział w szkoleniu
i ile wynosi inwestycja?

Weź udział w szkoleniu

  • 2 dniowy warsztat w Warszawie
  • Materiały szkoleniowe
  • Przerwy kawowe
  • Dostęp do grupy na Facebook’u
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu
  • Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia

4997,00 zł 2497,00 zł

KUPUJĘ BILET

4 Bonusy dla zdecydowanych

BONUS: Certyfikat ukończenia szkolenia… Wartość 497 zł
BONUS: Dostęp do grupy wsparcia facebook, w której odpowiem na każde Twoje pytanie… Wartość 997 zł
BONUS: Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu... Wartość 997 zł
BONUS: Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia… Wartość 1997 zł

Weź udział w warsztacie

  • 2 dniowy warsztat w Warszawie
  • Materiały szkoleniowe
  • Przerwy kawowe
  • Dostęp do grupy na Facebook’u
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Personalny Trening Przywództwa w PDF, który będzie Twoim osobistym coachem i trenerem po szkoleniu
  • Nagranie VOD ze szkolenia, dzięki któremu będziesz mógł wielokrotnie powtarzać materiał ze szkolenia

Szkolenie i bonusy o łącznej wartości 4500 zł!

KUPUJĘ BILET

100% gwarancji satysfakcji!

*Jeżeli do obiadu stwierdzisz, że ten warsztat nie
jest dla Ciebie, możesz zrezygnować z udziału i
otrzymasz zwrot pieniędzy.

ZOBACZ OPINIE W GOOGLE

  • Regulamin
  • Polityka prywatnosci
  • Regulamin
  • Polityka prywatnosci

ZOBACZ OPINIE GOOGLE

Wszystkich przedstawicieli mediów serdecznie zapraszamy do kontaktu z Biurem Prasowym Karol Froń pod adresem
e-mail: biznes@karolfron.pl

Facebook Instagram Youtube Linkedin
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © 2025 | Wykonanie Two Colours

Pozostańmy
w kontakcie

biuro@karolfron.pl
+48 793 700 701
Facebook Instagram Youtube Linkedin

Menu

  • Zacznij tutaj
  • Kalendarz szkoleń
  • Biblioteka
  • Referencje
  • O mnie
  • Mentoring
  • Współpraca B2B
  • Sklep
  • Blog
  • Video
  • Zaproś Trenera do firmy
  • Kontakt
  • Zacznij tutaj
  • Kalendarz szkoleń
  • Biblioteka
  • Referencje
  • O mnie
  • Mentoring
  • Współpraca B2B
  • Sklep
  • Blog
  • Video
  • Zaproś Trenera do firmy
  • Kontakt