Rekrutacja handlowców lub kadry menedżerskiej poprzez Assessment Center
Znalezienie odpowiednich pracowników,
to wielskie wyzwanie dla szefów. My
wspieramy w tym procesie. W naszej
karierze zatrudniliśmy ponad 4000
pracowników
Chcesz zbudować Dream Team?
Trudny rynek pracy oznacza, że coraz ciężej znaleźć wartościowych pracowników na praktycznie każde stanowisko. Firmy mają zlecenia i możliwości produkcyjne, ale brakuje rąk do pracy.
Ciągły brak pracowników zmniejsza możliwości rozwoju firmy, a tym samym spada jej możliwości generowania zysku. Znalezienie odpowiednich pracowników, to wielkie wyzwania dla szefów, którzy nie mają doświadczenia w poszukiwaniu, selekcji i wyborze kandydatów.
Koszty, koszty, koszty...
Koszty zatrudnienia nieodpowiedniego pracownika i związanej
z tym rotacji, są przeogromne:
Koszty odejścia
– koszt przygotowania i przeprowadzenia rozmowy z odchodzącym/zwalnianym pracownikiem
– koszty administracyjne
– utrata kapitału intelektualnego
– koszty związane z wypłatą należnych świadczeń (np. odprawa)
Koszty zastąpienia
– koszty przygotowania ogłoszeń rekrutacyjnych
– koszty selekcji cv – koszty prowadzonych rozmów rekrutacyjnych
Koszty szkolenia
– koszty przekazywania umiejętności wymaganych na stanowisku pracy
Koszty pośrednie
– koszty niewykorzystanych możliwości – utracone przychody firmy
Pomogę Ci przejść przez to gładko i przyjemnie
Aby uniknąć sytuacji w których zatrudnia się pracownika, nie
spełniającego warunków idealnego kandydata, należy
przeprowadzić profesjonalny proces rekrutacji, w którym Ci
pomogę. Proces będzie wyglądał następująco:
1. Określimy profil idealnego kandydata – na podstawie Twoich oczekiwań, branży, wymaganych cech osobowości, doświadczenia, wykształcenia Tworzymy profil kandydata, którego będziemy szukać
2. Wybierzemy kanały pozyskiwania kandydatów – wybieramy kanały w których będziemy szukać kandydata, uwzględniając branżę, region, okres, profil osobowy
3. Stworzymy niestandardowe ogłoszenia rekrutacyjne – aby przyciągnąć uwagę, stworzymy nieszablonowe i atrakcyjne ogłoszenie, które będzie skłaniać do wysłania swojego zgłoszenia
4. Zbierzemy cv – dokonam zebrania wszystkich aplikacji od kandydatów w jednym miejscu
5. Dokonamy wstępnej selekcji cv (pierwszy etap) – na podstawie Twoich oczekiwań, dokonam selekcji spośród cv i wybiorę tych, którzy spełniają podstawowe oczekiwania
6. Zaprosimy wybranych kandydatów na rozmowę rekrutacyjną (drugi etap) – przeprowadzę rozmowy z tymi, którzy przeszli wstępną selekcję cv i umówię ich na spotkanie na żywo w siedzibie Twojej firmy
7. Przeprowadzimy rozmowy kwalifikacyjne na żywo (trzeci etap) – przeprowadzę serię spotkań z kandydatami, zadam im pytania, poddam testowi i dokonam oceny, na ile pasują do organizacji
8. Wybierzemy kandydatów do czwartego etapu – po odbyciu wszystkich rozmów na żywo zarekomenduję Ci osoby, które pasują do organizacji i warto będzie je sprawdzić na kolejnym, ostatnim etapie
9. Przeprowadzimy czwarty etap rekrutacji – Assessment Center – przeprowadzę wielogodzinny proces rekrutacji, gdzie kandydaci zostaną poddani ostatecznym testom sprawdzającym: odporność na stres, zdolności komunikacyjne, przywódcze, handlowe, organizacyjne i inne
10. Dokonamy analizy kandydatów – podczas Assessmentu dokonam rzetelnej oceny na podstawie której zarekomenduję Ci osoby, które powinieneś zatrudnić
Skąd pewność, że wiem jak zatrudniać ludzi?
zatrudnionych pracowników w ostatnich 6 latach
osobiście odbytych rozmów rekrutacyjnych
procesów procesów Assessment Center dla handlowców i kadry kierowniczej
Jestem mentalistą
To pozwala mi odczytywać emocje, charakter, osobowość człowieka na podstawie jego obserwacji i zdolności czytania danych, niedostępnych na pierwszy rzut oka. Dzięki umiejętności zadawania celnych pytań, dobrze rozwiniętej intuicji, wiedzy psychologicznej o człowieku, jego zachowaniach i osobowości, potrafię dokonać selekcji kandydatów i wybrać najodpowiedniejszych na rekrutowane stanowisko
Opinia
Wojciech Smoleń
Właściciel w Grupa Intellect
Karol Froń prowadził w naszej firmie wielostopniowy proces rekrutacji pracowników na stanowisko przedstawiciela handlowego.
Rekrutacja składała się z:
– wstępnej selekcji kandydatów spośród dostępnych cv
– rekrutacji telefonicznej – rekrutacji na miejscu w firmie
– wieloetapowego, 6-godzinnego Assessment Center, podczas którego wyselekcjonowani kandydaci zostali poddani szeregowi zadań, sprawdzających ich umiejętności logicznego myślenia, współpracy w grupie, zdolności perswazji, wystąpień publicznych, organizacji czasu pracy, sprzedaży.
Efektem procesu rekrutacji było wyłonienie kandydatów, którzy najlepiej spełniali oczekiwania postawione osobom na stanowisku. Na każdym z etapów z p.Karolem mieliśmy bardzo dobrą komunikację i kontakt, a cała rekrutacji przebiegła sprawnie i zakończyła się sukcesem. Karol ma bardzo dobrą intuicję i wyczucie do ludzi, a za pomocą odpowiednich ćwiczeń i zadań potrafi zbadać poziom poszukiwanych u kandydatów kompetencji.
Gdybyśmy mieli organizować rekrutację samodzielnie, z pewnością zajęłoby nam to zdecydowanie więcej czasu, a efekty mogłyby być inne, od tych, które osiągnęliśmy. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy i polecamy ją innym.
