
Dwa stacjonarne szkolenia dla handlowców i managerów sprzedaży - Cold Calling w Praktyce oraz The Best Leader Tools. Karol Froń poprowadzi je osobiście po raz ostatni.

W formularzu zaznaczysz, czy interesuje Cię szkolenie dla handlowców, szkolenie dla managerów, czy udział firmy w obu. Po zgłoszeniu skontaktuje się z Tobą handlowiec i przedstawi dostępny wariant.
Trzydniowe szkolenie z prospectingu i prowadzenia rozmów telefonicznych z nowymi klientami.
Dwudniowe szkolenie dla przedsiębiorców, managerów, dyrektorów, kierowników i liderów.
Zgłoś handlowców na Cold Calling w Praktyce, a managerów na The Best Leader Tools. Warunki udziału firmy w obu szkoleniach przedstawi handlowiec podczas rozmowy.
Program w 3 dniach: od fundamentów cold callingu i pracy z lękiem przed dzwonieniem, przez budowę skryptu i argumentera obiekcji, po realne rozmowy z klientami i feedback od Karola Fronia na żywo.
Trzeciego dnia uczestnik wykonuje realne rozmowy z klientami. Karol Froń słucha każdej z nich i przekazuje natychmiastowy feedback — na miejscu, od razu po telefonie.
11 modułów: od expose i motywowania zespołu, przez delegowanie i SMART, po trudne rozmowy - dyscyplinujące i zwalniające oraz zarządzanie zespołem rozproszonym.
Expose
Motywowanie zespołu
Delegowanie zadań
SMART
Z-FUKO-PZK
Model nagradzania
Model karania
Skuteczna komunikacja
Macierz Eisenhowera
Model zwalniania
Zarządzanie zespołem zdalnym

Z wykształcenia nauczyciel, autor 9 książek o sprzedaży i przywództwie, wykładowca akademicki, certyfikowany coach Erickson Institute of Coaching. Z doświadczenia przedsiębiorca, praktyk sprzedaży, mentalista.
Zaczynał na pierwszej linii frontu, pracując w call center na słuchawce przez 2 lata, doświadczając na własnej skórze trudów sprzedaży. Wykonał 30 000 rozmów handlowych, co pozwala mu zrozumieć, dlaczego klienci nie kupują, a sprzedawcy nie sprzedają - i jak im pomóc.
Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery w korporacji: od skoncentrowanego pracownika, przez menadżera najskuteczniejszego zespołu spośród 70 innych w firmie liczącej 3500 pracowników, po menadżera projektu zarządzającego 9 menadżerami i 120 pracownikami.
Od 2013 roku przedsiębiorca - w drugim miesiącu istnienia swojej firmy zatrudniał 140 pracowników, a firma była największym graczem pod kątem sprzedaży dla takich firm jak Play czy Krajowy Rejestr Długów. Jest praktykiem, dlatego dostaniesz od niego tylko precyzyjne, nakierowane na rozwiązanie problemu strategie i taktyki z eksperckiego poziomu.
>>> Sprzedaż
>>> Przywództwo
>>> Zarządzanie zespołem
>>> Psychologia sukcesu
>>> Budowanie marki osobistej
Absolwent Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku „Coaching - The Art & Science of Coaching". Specjalizuje się w coachingu skoncentrowanym na rozwiązaniach - w pracy łączy narzędzia z praktyki biznesowej z holistycznym podejściem coachingowym, dzięki czemu dobiera formę pomocy adekwatną do konkretnego przypadku, z którym pracuje.
Krótkie nagrania z sali — zanim zdecydujesz, zobacz atmosferę i sposób pracy Karola Fronia.
Co mówią osoby, które były na sali.
Jeżeli do obiadu pierwszego dnia uznasz, że warsztat nie jest dla Ciebie, możesz zrezygnować i otrzymać zwrot pieniędzy.
Szczegółowe warunki określa regulamin organizatora.
Wysłanie formularza nie oznacza zakupu. To początek rozmowy, nie zobowiązanie.
Zostaw kontakt, a odezwie się do Ciebie handlowiec z pełnymi szczegółami wybranego wariantu.
Płatne szkolenia stacjonarne. Wysłanie formularza nie oznacza zakupu.